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吳向平:五方面發(fā)力助推粉末涂料涂裝行業(yè)健康發(fā)展

中化新網(wǎng)訊 1031日至1112024中國粉末涂料與涂裝行業(yè)年會在浙江寧波召開,中國化工學(xué)會涂料涂裝專業(yè)委員會秘書長吳向平作主旨報告時指出,隨著“源頭替代”“漆改粉”工作的不斷推進(jìn),涂料與涂裝行業(yè)步入綠色發(fā)展新時期,成為引領(lǐng)世界粉末涂料與涂裝發(fā)展的主力軍,拓展新興市場領(lǐng)域的先行軍。

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下一步全行業(yè)一要踐行雙碳戰(zhàn)略,二要質(zhì)量為本,三要加快出海戰(zhàn)略布局,四要協(xié)同創(chuàng)新,五要充分發(fā)揮頭部的標(biāo)桿效應(yīng),進(jìn)一步助推粉末涂料涂裝行業(yè)健康發(fā)展。

吳向平指出,碳足跡的計算需要多行業(yè)、多部門長期收集數(shù)據(jù),無法一蹴而就。國外對碳足跡的計算和認(rèn)證早在幾年前就已經(jīng)開始。國內(nèi)企業(yè)對此依然認(rèn)識不足。所以應(yīng)從現(xiàn)在開始引起重視,避免因為國家或者國外政策的快速轉(zhuǎn)變而影響行業(yè)的發(fā)展。

對粉末涂料行業(yè)來說,降低碳足跡、減少碳排放可以從原材料(主要是樹脂)和固化條件兩方面入手。純生物基單體短期內(nèi)不會成為行業(yè)主流,還需要更多的投入,以原料生物質(zhì)平衡為基礎(chǔ)的解決方案可有效地平衡成本與降碳,會成為現(xiàn)階段很多企業(yè)的首選方案。

吳向平認(rèn)為,企業(yè)需要在品質(zhì)、服務(wù)、價格中尋求優(yōu)化平衡,但最本質(zhì)的是產(chǎn)品,產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力??蛻糇铌P(guān)注的是你是否能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品解決方案,所以產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)、配套服務(wù)務(wù)必是企業(yè)重點關(guān)注的方向。產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制水平的體現(xiàn)。今后粉末涂料行業(yè)的發(fā)展也將是一個大浪淘沙的過程,高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品必將占領(lǐng)主體市場。

另外,對企業(yè)來說,合理的利潤水平是保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),長期低價競爭不僅損害了企業(yè)的自身利益,更對整個行業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。它導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降,研發(fā)投入不足,服務(wù)質(zhì)量難以提升,最終可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險,影響整個產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

吳向平強調(diào),不出海就出局。近年來,由于時代紅利轉(zhuǎn)向、地產(chǎn)需求萎靡等多種因素疊加,使得國內(nèi)涂料行業(yè)陷入內(nèi)卷,“出?!币殉蔀榱硪环N突圍之道。如何將本土市場的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全球市場份額,成為中國涂企面臨的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。走出去有兩種模式:一是少數(shù)企業(yè)在國外直接投資辦廠,開拓國際市場;二是大部分企業(yè)由以往單純的國內(nèi)銷售市場向國際化市場銷售的角色轉(zhuǎn)變,以此來尋求產(chǎn)能釋放。

由于國際形勢復(fù)雜多變,俄烏沖突仍然持續(xù)不斷,中東地區(qū)也不安定,造成國際原油市場波動很大,這對于企業(yè)來說有諸多不確定因素。行業(yè)企業(yè)一定要根據(jù)當(dāng)前形勢,摸索一套切實可行的方案來適應(yīng)國際形勢的變化,既要有所突破,又要穩(wěn)中求發(fā)展。對國內(nèi)粉末涂料產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)自身發(fā)展來說,做好“專精特新”對接世界一流、與世界接軌更是十分重要,也十分必要;在全球化的時代走出去拓寬國際視野、與世界一流企業(yè)同臺交流、共謀發(fā)展、攜手為人類命運共同體奉獻(xiàn)智慧和力量也是大勢所趨。

吳向平分析指出,國內(nèi)粉末涂料企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè),受規(guī)模和人員數(shù)量的限制大多企業(yè)創(chuàng)新力量較弱,要做到高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新又是不可缺少的,創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力,也是基業(yè)長青的不竭動力。協(xié)同創(chuàng)新是粉末涂料企業(yè)克服自身創(chuàng)新條件不足、創(chuàng)新能力弱的重要舉措。在協(xié)同模式上可以選擇與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新;也可以選擇委托創(chuàng)新,委托高校的優(yōu)秀團隊、重點實驗室進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),還可以委托獨立的研究院或國家工程研究中心開展工程化創(chuàng)新。 

吳向平認(rèn)為,借助社會創(chuàng)新資源和研發(fā)力量,助力粉末企業(yè)實現(xiàn)“專精特新”、保持旺盛的生命力,應(yīng)當(dāng)是國內(nèi)眾多粉末涂料企業(yè)重要而現(xiàn)實的選擇。

吳向平指出,在歷史特殊時期,行業(yè)頭部企業(yè)應(yīng)積極肩負(fù)起自己的使命和行業(yè)責(zé)任,與行業(yè)同仁們共創(chuàng)粉末涂料產(chǎn)業(yè)的蓬勃未來。一要加強與上下游企業(yè)合作,共同規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而推動粉末涂料行業(yè)向可持續(xù)、高質(zhì)量的方向良性發(fā)展;二要做拓展新興市場的先行軍,加快拓展粉末產(chǎn)品新的行業(yè)應(yīng)用,特別是對于目前粉末涂料滲透率較低的行業(yè),需要前瞻性地探討粉末涂料應(yīng)用的更多可能性,深入交流、了解行業(yè)痛點,并通過創(chuàng)新來克服挑戰(zhàn),積極培育更廣闊的粉末應(yīng)用市場;三要通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)粉末涂料行業(yè)發(fā)展。持續(xù)加大在創(chuàng)新研發(fā)上的投入,同時積極參與行業(yè)技術(shù)交流與合作;四是助力下游客戶全球業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈布局,成為客戶全球化征程中值得信賴的伙伴;五是堅守品質(zhì)底線,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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