為了加強集團企業(yè)文化的傳承與內化,凝結共識,激發(fā)各層級員工的價值認同,從而增強集團的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障,3月31日下午,利民控股全資子公司利民化學特邀利民控股副董事長張慶,為中高層管理人員開展集團企業(yè)文化及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃培訓,利民化學董事長孫敬權、總經理陳新安及全體中層以上管理人員參加此次培訓活動。
會上,張董以全球農獸藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為切入點,全面剖析了集團的行業(yè)地位、發(fā)展前景、發(fā)展機遇、未來五年的戰(zhàn)略目標及藍圖;并結合行業(yè)發(fā)展的趨勢,回顧了利民控股創(chuàng)業(yè)史及發(fā)展史,讓在參會人員一起重新感受了利民控股的創(chuàng)業(yè)初心,真正理解了企業(yè)文化和戰(zhàn)略的目的是明確利民控股到底是誰?未來要去到哪里?怎么去?回答的是這三個終極問題。
面對新的發(fā)展階段和發(fā)展格局,張董要求我們必須將使命、愿景作為企業(yè)發(fā)展方向和指引,用核心價值觀凝聚團隊,促進利民控股成為全球農獸藥的頭部企業(yè),踐行“所獲之利,回報于民”的利民之道,回饋員工、回饋客戶、回饋社會。
通過本次培訓傳承,使得利民化學的中高層管理人員感受到企業(yè)經歷磨礪依然砥礪前行的精神,內心與集團發(fā)展產生聯(lián)動和共鳴,進一步增強了自身與企業(yè)榮辱與共的使命感和自豪感。相信帶著這份使命感和自豪感,他們一定能夠帶領團隊創(chuàng)造更大的業(yè)績,成就自己、成就團隊、成就企業(yè)。
最后,利民化學董事長孫敬權作講話,對集團張董的深入培訓表示感謝,同時要求公司各部門要結合實際情況,對企業(yè)文化制定學習計劃,有組織、有目標、有計劃地開展宣貫活動,進一步豐富企業(yè)文化建設載體,營造濃厚的文化氛圍,使員工充分認知集團企業(yè)文化體系及其內涵,增強文化自覺性和認同感,充分發(fā)揮文化引領作用,用文化的力量凝聚人心,共克時艱,助力企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展。
2024年7月5日,富樂集團全球副總裁兼首席采購官RobHubbard,首席戰(zhàn)略采購經理TimRoska及高級戰(zhàn)略采購經理唐江輝一行到訪萬華化學磁山總部,進行雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署。
近期,商務部、財政部等7部門聯(lián)合發(fā)布《汽車以舊換新補貼實施細則》,明確汽車“以舊換新”落實細則。山東、河南、安徽等多地紛紛跟進,相繼出臺配套政策。近期,知豆汽車推出超值煥新優(yōu)惠,消費者購買知豆彩虹,不...
3月13日,《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》(以下簡稱《方案》)正式印發(fā)。六個方面、20項重點任務即將開啟的海量需求,引發(fā)社會廣泛關注。近期,從中央,到地方,都在著力推動大規(guī)模設備更新工...
4月16日,在中國石油大慶油田采油二廠數(shù)字化運維中心召開的生產總結會上,各業(yè)務分管領導正在對數(shù)字化建設的重點工作進行安排部署。中國石油大慶油田采油二廠數(shù)字化運維中心以“打造智慧薩南,爭當一流數(shù)字賦能標
3月21日8時,中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班副班長王弈博像往常一樣,在工作崗位上忙碌著。他穿梭于井、間、站中,仔細檢查各處設備設施。面對工作,他從未有過一絲懈怠。8時50分,南1-5