12月10日，青島堿業(yè)召開了中層管理人員大會，企業(yè)領導班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共47人參加會議。

會上，青島堿業(yè)總經理丁珊修總結11月份工作并部署12月份主要工作，青島堿業(yè)黨委書記、董事長于英明就技術研發(fā)、企業(yè)管理、市場營銷、安全環(huán)保等重點工作提出要求。

丁珊修指出，要始終堅持“提升品質，追求極致”工作理念，積極總結生產經驗，在降低消耗和提升品質方面齊發(fā)力，DMC產品要在三年內趕超同行；進一步提高生產服務、設備檢維修、客戶服務等工作質量，做好冬季“四防”各項工作，開展防靜電、設備泄漏、裝置聯(lián)鎖等專項排查，確保生產安全穩(wěn)定運行，順利完成年度生產經營目標任務。

于英明指出，要堅持走“高端化、差異化、品牌化”發(fā)展道路，發(fā)揮人才和技術優(yōu)勢，積極推進高端項目建設，不斷提高生產自動化水平和產品研發(fā)能力，爭取在電子級DMC和化妝品級PG產品領域取得領先優(yōu)勢。一是嚴格管理與親情管理并不矛盾，?兩手都要抓、兩手都要硬，剛柔并濟，才能真正管理好企業(yè)，提高員工的工作積極性和企業(yè)凝聚力。二是著重抓好市場營銷，將任務指標分解到每位業(yè)務員，錨定目標，加壓奮進，找準市場定位，持續(xù)為客戶提供一站式采購和訂單式生產服務，圓滿完成四季度銷售目標任務。三是加強安全生產基礎管理，下大力氣整頓設備和電氣儀表，相關部門抓好整改落實，HSE部全程跟進監(jiān)督促考核，最大限度降低安全風險，保障企業(yè)生產和職工生命安全。?