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神木煤化工能源公司:“扭”出新局面 “盈”得新未來

2024年,化工行業(yè)低迷,市場形勢下行,神木煤化工能源公司出現(xiàn)了近年來首次連續(xù)虧損的不利局面。為打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn),該公司全體干部職工“利劍出鞘”,迎難而上,以“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定決心和“滾石上山”的奮斗毅力,“扭”出新局面“盈”得新未來。

統(tǒng)一思想,下好扭虧為盈“先手棋”

僅僅3個(gè)月,從虧損到盈利,如此“華麗”的蛻變,能源公司是怎么做到的?

為提升士氣,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。該公司堅(jiān)持以“八個(gè)聚焦”,沉著應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性,積極開展2024年干部教育培訓(xùn)工作暨“解放思想促提升 真抓實(shí)干解困境”干部思想大解放活動,通過“大學(xué)習(xí)、大查擺、大討論、大評比”等一系列活動措施,努力探尋破解體制機(jī)制問題的切入點(diǎn),破解影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展矛盾的卡點(diǎn),破解干部思想認(rèn)識上的堵點(diǎn),從而卡住慵懶“結(jié)冰點(diǎn)”,點(diǎn)燃士氣“引爆點(diǎn)”,累計(jì)收集影響該公司經(jīng)營成本因素和解決措施120余項(xiàng)。同時(shí),該公司制定下發(fā)《三月份扭虧治虧方案》,抽調(diào)企業(yè)內(nèi)部“精兵強(qiáng)將”組成工作專班,將“整治成效”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

管理創(chuàng)新,打好扭虧為盈“主動仗”

該公司科學(xué)制定《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵考核辦法(試行)》,創(chuàng)新人才管理模式,完善創(chuàng)新創(chuàng)效“3-6-1”薪酬考核機(jī)制和差異化薪酬分配,發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和牽引作用。明確了部門職責(zé)及獎懲辦法,以深化改革、扭虧增效為指引,使得一切工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展。積極開展“人人都是創(chuàng)效者,崗位就是利潤源”攻關(guān)項(xiàng)目競賽和主題演講比賽,全面啟動6項(xiàng)“揭榜掛帥”項(xiàng)目活動,動員廣大黨員干部勇于“揭榜”,領(lǐng)導(dǎo)干部出征“掛帥”,進(jìn)一步推動了能源公司技術(shù)進(jìn)步,降低生產(chǎn)成本,提高職工素質(zhì),促進(jìn)了能源公司健康有序發(fā)展,營造了“人人想辦法、個(gè)個(gè)想爭先”的良好氛圍。

創(chuàng)新攻關(guān),打贏扭虧為盈“翻身仗”

該公司始終把“將創(chuàng)新挖潛作為一種責(zé)任,讓降本增效成為一種習(xí)慣”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,全力做好“加減乘除”四則運(yùn)算。

做加法,堅(jiān)持做優(yōu)做強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),一季度,該公司生產(chǎn)蘭炭444022.95噸,電石78780.03噸,發(fā)電25044.3萬度,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.91億元。

做減法,淘汰生產(chǎn)裝置的高能耗電機(jī),升級換代為新式節(jié)能電機(jī)。截至目前,已淘汰高能耗電機(jī)89臺,更換率達(dá)1/3以上,每年可節(jié)約電能39.54萬度。新電機(jī)效率提升,能效標(biāo)準(zhǔn)提高,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的節(jié)能降耗,為該公司持續(xù)創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)。

做乘法,把創(chuàng)新、挖潛作為扭虧為盈的驅(qū)動力,突破核心關(guān)鍵技術(shù),發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用,開展“鍋爐空預(yù)器自主沖洗”“脫硫循環(huán)水泵A電機(jī)節(jié)能改造”“安裝負(fù)壓罐”“工藝優(yōu)化管網(wǎng)聯(lián)通增配連通閥”等項(xiàng)目中,累計(jì)創(chuàng)效13萬余元。

做除法,蘭炭裝置運(yùn)行率和負(fù)荷率波動,是制約該公司生產(chǎn)效能的重要因素之一,該公司攻關(guān)組“查病因、找癥結(jié)、開良方”,加強(qiáng)各蘭炭分公司設(shè)備管理。目前該公司蘭炭日增產(chǎn)800噸,發(fā)電日增發(fā)100萬噸,發(fā)電小時(shí)負(fù)荷從10萬kW/h增加到13萬kW/h,實(shí)現(xiàn)了尾氣成本環(huán)比下降389元/萬度,發(fā)電制造成本環(huán)比下降393元/萬度,電石電力成本下降至1100元/噸左右,環(huán)比下降約230元/噸。(郭義軒)


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