今年兩會，“新質(zhì)生產(chǎn)力”眾目所矚。

　　2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研時(shí)首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力，此后新質(zhì)生產(chǎn)力被正式寫入中央文件。對于石化行業(yè)來說，新質(zhì)生產(chǎn)力意味著什么?如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?面對記者的提問，代表委員們用他們的故事給出回答。

　　從“0”到“1”——“中國制造”有多遠(yuǎn)?

　　尼龍66在民用領(lǐng)域是服飾制造的優(yōu)質(zhì)原材料，在工業(yè)領(lǐng)域也用途廣泛。2022年，中國化學(xué)工程集團(tuán)突破國外的技術(shù)封鎖，依靠自主技術(shù)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

　　“我們中國化學(xué)工程集團(tuán)自主研發(fā)的己二腈—尼龍66生產(chǎn)技術(shù)剛出來時(shí)，一家全球頭部企業(yè)找到我們說，你不要產(chǎn)業(yè)化，我可以把我們?nèi)虻乃性诮üS交給你們來實(shí)施。”全國人大代表，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司黨委書記、董事長周鴻接受《中國化工報(bào)》記者采訪時(shí)講道，“這個(gè)我們肯定不能答應(yīng)，對吧?”

　　“回過頭，他們就把我們集團(tuán)列入了管制名單。之后他們立刻擴(kuò)大了尼龍66的產(chǎn)能，試圖壓縮我國企業(yè)的經(jīng)營空間，將剛剛長出的幼苗悶死在泥里。但我們完全不害怕，雖然短期內(nèi)我們的生產(chǎn)成本不占優(yōu)勢，但我們的質(zhì)量過硬。從國家層面來講，這就是一個(gè)‘0’到‘1’的突破?！敝茗櫿f。

　　國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任張玉卓在今年兩會期間指出，對于中央企業(yè)，自主創(chuàng)新就是要做到“頂天立地”，兼顧大科學(xué)工程和基礎(chǔ)研究。

　　周鴻對此十分認(rèn)同。他告訴記者：“基礎(chǔ)研究的成功率非常低，如果能從國家戰(zhàn)略層面加大投入，鼓勵企業(yè)作為創(chuàng)新主體開展基礎(chǔ)研究，并且有相配套的容錯機(jī)制的話，我想我國在創(chuàng)新方面一定會突飛猛進(jìn)。中國化學(xué)工程集團(tuán)一直高度重視高端化學(xué)品和新材料供應(yīng)‘卡脖子’技術(shù)的研發(fā)，比如尼龍66，再比如氣凝膠。實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)，加快產(chǎn)業(yè)落地，推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，真正為國家發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。這就是我所理解的新質(zhì)生產(chǎn)力作用于企業(yè)的升級增效?！?/p>

　　“技術(shù)突破帶來的效益，不只是金錢?！痹诓稍L的最后，周鴻這樣說。

　　從液體皂到新材料——一家民企的38年

　　此時(shí)此刻，在浙江傳化合成材料的生產(chǎn)車間，一塊塊稀土順丁橡膠經(jīng)精確檢驗(yàn)后穿梭在生產(chǎn)線，按照國際客戶的個(gè)性化需求被分裝到不同包裝箱?！澳壳埃覀兩a(chǎn)的橡膠產(chǎn)品已出口20多個(gè)國家和地區(qū)。”全國人大代表、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨自豪地說。

　　但誰能想到，這一切卻起步于一口大缸、一口鐵鍋。

　　將時(shí)間撥回到1986年。在這一年，徐冠巨的父親——傳化集團(tuán)創(chuàng)始人徐傳化東拼西借籌來2000元，以一口缸一口鍋為“生產(chǎn)設(shè)備”，辦起了洗滌劑廠，生產(chǎn)液體皂。歷經(jīng)上千次失敗，由徐冠巨研發(fā)的“901”去油靈產(chǎn)品在市場上一炮打響，公司銷售收入連年翻番，從1989年的200萬元增長到1992年的2000多萬元。

　　“科技創(chuàng)新是傳化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)38年來的發(fā)展基因?！毙旃诰拚f，“現(xiàn)在我們正瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級機(jī)遇，建設(shè)傳化高端制造平臺、布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈、推動錢灣生物港等項(xiàng)目，培育新增長點(diǎn)，贏得發(fā)展主動?！?/p>

　　今年全國兩會，徐冠巨帶來了《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐》《將化工中試項(xiàng)目納入科技項(xiàng)目管理》等多項(xiàng)提案，針對科技創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)提出優(yōu)化建議?！爸袊髽I(yè)升級發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵式發(fā)展，必須依靠品質(zhì)提升、品牌提升、科技硬實(shí)力提升?！彼f，“與國際一流企業(yè)同臺競爭，這是我們的方向，更是我們的責(zé)任?！?/p>

　　從寧德到西安——“新三樣”帶來新風(fēng)尚

　　我國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，締造了外貿(mào)出口的“新三樣”。

　　2023年，我國新能源產(chǎn)業(yè)保持高速發(fā)展勢頭。電動載人汽車、鋰離子蓄電池和太陽能電池作為外貿(mào)“新三樣”，出口額首次突破萬億元大關(guān)；新能源汽車產(chǎn)銷連續(xù)9年位居全球第一。

　　在政協(xié)工商聯(lián)界別的駐地里，全國政協(xié)委員、寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司董事長曾毓群格外忙碌。近一年來，他積極參加各種調(diào)研、協(xié)商活動，履職盡責(zé)、傳遞產(chǎn)業(yè)聲音。此次參會，他結(jié)合自身在新能源領(lǐng)域的專長，提交4份提案，分別聚焦重卡電動化、電池與電網(wǎng)雙向融合互動(B2G)、工業(yè)固廢全生命周期管理等熱點(diǎn)話題。

　　在他身后，有一座正在崛起的世界鋰電池之都——寧德。這里曾經(jīng)是全國18個(gè)連片貧困區(qū)之一，2007年，身為寧德人的曾毓群返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，4年后成立寧德時(shí)代。乘著新能源產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，寧德時(shí)代在世界眾多鋰電池企業(yè)中脫穎而出，從2017年起連續(xù)7年蟬聯(lián)全球動力電池市場冠軍。寧德也因此成為“世界的寧德”。

　　來自西安的全國人大代表、隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申，深耕光伏領(lǐng)域，致力于把復(fù)合鈍化背接觸電池(HPBC)的價(jià)格給“打下來”，讓原來高高在上的技術(shù)走進(jìn)千家萬戶?！啊夥?’已經(jīng)成為一種新風(fēng)尚。無論是在廣袤的西北荒漠、整齊的工商業(yè)廠房屋頂，還是在美麗的鄉(xiāng)村，光伏與建筑的結(jié)合日趨普遍，但項(xiàng)目整體美觀性不足的問題尚存?！苯衲耆珖鴥蓵?，鐘寶申提出了重視光伏組件設(shè)計(jì)“美觀”的建議，在引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注光伏產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也融入美學(xué)思考。

　　從東南沿海到西北內(nèi)陸，從一家家民營企業(yè)的奮斗史到突破技術(shù)藩籬的“中國制造”……新的產(chǎn)業(yè)落地發(fā)芽，新的模式煥發(fā)生機(jī)，新的動能叩石墾壤。這，就是石化人對于“如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”交出的答卷。