2023年，神木煤化工公司扎實落實陜煤集團各項決策部署和“八個聚焦”工作總要求，以“三個提升年”活動為抓手，不斷提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展，交出一份來之不易、令人鼓舞的“亮眼答卷”。

經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。該公司全年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品548.6萬噸，發(fā)電28.2億度，實現(xiàn)營業(yè)收入165.5億元；有息負債壓降3億元，圓滿完成陜煤集團下達的３億元任務(wù)。能源公司提前21天完成年度發(fā)電任務(wù)；富油公司實現(xiàn)盈利5454萬元；天元公司、電化公司持續(xù)挖潛，一系列措施正在加力起效；泰和公司在承包經(jīng)營情況下有效應(yīng)對了市場波動；供銷分公司創(chuàng)下營收、利潤雙豐收佳績；特燃院在自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等多模式引領(lǐng)下，正在加速邁上科技成果產(chǎn)業(yè)化新臺階。

壓緊壓實責任落實，安全環(huán)保開創(chuàng)新局。扎實開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動和環(huán)保提級達標工作，順利通過巡視巡查和環(huán)保督察兩項“國考”，全年安全環(huán)保生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全環(huán)保目標圓滿完成。天元公司、能源公司獲陜西省安全生產(chǎn)“先進集體”稱號，泰和公司成為陜北地區(qū)首家二級安全標準化蘭炭企業(yè)；天元公司、富油公司、電化公司獲評“國家級綠色工廠”，富油公司成為陜北地區(qū)首家煤化工行業(yè)環(huán)?？冃級企業(yè)。

厚植技術(shù)創(chuàng)新沃土，聚智賦能企業(yè)發(fā)展。成立蘭炭技術(shù)研發(fā)中心，推進30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目、廢副資源綜合利用項目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型尋出路、解難題。全年新增授權(quán)專利57件，累計250件，其中“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”獲陜西省科學技術(shù)進步獎二等獎，“百萬噸級粉煤快速熱解制特種油品關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)示范”獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎特等獎。該公司16個項目在陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中斬獲榮譽，9個職工創(chuàng)新項目獲全國能源化學地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎，3個技術(shù)研究團隊入選秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍。

用好用活“四個思維”，經(jīng)營質(zhì)量不斷提升。主動面向市場、融入市場、研判市場，設(shè)立市場管理部，每日研判市場，每月召開生產(chǎn)經(jīng)營對標分析會，科學指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和庫存管理，形成“年度預(yù)算+月度滾動預(yù)測+日成本利潤核算”的預(yù)算管理體系。加強對標管理，先后到黃陵礦業(yè)、陜化公司等10多家企業(yè)進行對標交流，促進管理效能提升。3家涉及蘭炭生產(chǎn)企業(yè)裝置能耗水平均達到行業(yè)先進值，能源公司電石裝置單位產(chǎn)品綜合能耗達到行業(yè)領(lǐng)先水平，能源公司、電化公司獲得“電石行業(yè)能耗領(lǐng)跑者標桿企業(yè)”稱號。持續(xù)開展6S-CTPM精益管理，累計打造601個區(qū)域、813臺套設(shè)備，并全部通過驗收。

實施國企改革深化提升行動，虧損治理成效明顯。深入實施國企改革深化提升行動，堅持以“硬措施”落實“過緊日子”思想，全年降低資金占用6億元，實現(xiàn)效益1.9億元，爭取惠企政策資金近1億元。本部及特燃院圓滿完成2023年虧損企業(yè)治理目標任務(wù)。“十四五”人才隊伍建設(shè)目標提前兩年完成，目前高技術(shù)人才115人，高技能人才1174人，本科及以上學歷1243人。全面推進減員增效，累計減少機構(gòu)8個，凈減員268人，降成本1517.11萬元。全年新增3名廠礦級技能大師、18名技術(shù)能手，現(xiàn)累計公司及以上級別技能大師、技術(shù)能手39名。

黨建領(lǐng)航激發(fā)活力，紅色引擎助力發(fā)展。深入開展主題教育，持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，創(chuàng)建37個黨支部品牌。舉辦“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”“揭榜掛帥”等活動，征集合理化建議139項，累計創(chuàng)效1億多元。深化黨建“兩項試點”工作，與北京化工大學、西安交通大學等高校開展產(chǎn)學研交流50余次，解決企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題14項。該公司及所屬單位成功創(chuàng)建陜西省國資委、榆林市和神木市文明單位，鄉(xiāng)村振興工作連續(xù)4年被陜西省考評為“好”等次，企業(yè)文化工作獲中國石油和化學工業(yè)“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”稱號。