今年以來，貴州黔希化工機(jī)械維修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署，牢固樹立“過緊日子”思想，把“降本增效”作為一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，堅(jiān)持在設(shè)備管理和技術(shù)改造上“探路子”“破瓶頸”，傾力打好降本增效主動(dòng)仗，全力以赴朝著完成全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖刺。

思想先行，勤儉節(jié)約深植于心

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，“過緊日子”已成為公司穩(wěn)健前行的必然選擇。降本增效已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為黔?；へ?fù)責(zé)設(shè)備檢維修管理的機(jī)械維修公司，深知設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、運(yùn)行周期、節(jié)約成本、提高效率的重要性。通過組織全體員工學(xué)習(xí)吸收山東?；瘓F(tuán)在目標(biāo)管理創(chuàng)新、精細(xì)化管理等方面的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)全體員工將艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神內(nèi)化于心、外化于行，形成自覺行動(dòng)，積極采取措施，確保從思想源頭上“緊”起來，努力實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

從“細(xì)”出發(fā) 深挖內(nèi)潛“效益賬”

在設(shè)備檢維修、備品備件、檢修耗材等使用工作中，本著一切成本皆可降的思想意識(shí)，將降本增效滲透到生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)，從小事做起，從每一道檢修工序入手，精打細(xì)算，節(jié)支降耗，小到一顆螺絲釘、一張紙，大到壓縮機(jī)、機(jī)組檢維修等。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)泵軸、閥門、管道堵漏等修復(fù)利用，既能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求又能發(fā)揮“余熱”，又能降低生產(chǎn)成本、檢修費(fèi)用，而且提高了生產(chǎn)裝置設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性……像這樣的舉措，在機(jī)械維修公司早已遍地開花。截止目前，設(shè)備修舊利廢項(xiàng)目已完成12項(xiàng)，共計(jì)11.9241萬元，完成年度指標(biāo)的99.37％。

行動(dòng)落實(shí)，精細(xì)管理創(chuàng)造價(jià)值

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)吸收山東?；瘶?gòu)建的“點(diǎn)線”目標(biāo)管理，“三壓一降” ，細(xì)化管控措施在成本管控方面，主要以 “三壓一降”為核心?！叭龎骸奔磯嚎s大修費(fèi)、維修費(fèi)、機(jī)物料 消耗，備品備件資金占用、儲(chǔ)備資金占用，壓縮檢修成本、管理費(fèi)用等； “一降”即降低生產(chǎn)成本，做到凡是花錢的地方都要設(shè)卡，凡是關(guān)鍵的控制點(diǎn)都能追溯。例如， 在設(shè)備管理指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)上，每年對(duì)往年都有一定比例壓縮， 明確目標(biāo)利潤(rùn)，嚴(yán)格“倒逼管理”。

精細(xì)化執(zhí)行，深入推行設(shè)備全生命管理

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《化工企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的“點(diǎn)線”精細(xì)化管理》的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，分析機(jī)械維修公司設(shè)備檢維修的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，確定關(guān)鍵目標(biāo)；制定行動(dòng)方案，目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人；建立考核機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)行督查，保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，實(shí)施周期對(duì)標(biāo)，保持目標(biāo)先進(jìn)；緊抓目標(biāo)主線，實(shí)時(shí)調(diào)整方針，確保整體提升” 的目標(biāo)管理措施。針對(duì)設(shè)備管理水平這一關(guān)鍵指標(biāo)，堅(jiān)持專業(yè)化指導(dǎo)，精細(xì)化執(zhí)行，深入推行“零 故障”管理，確保生產(chǎn)裝置設(shè)備的全生命運(yùn)行周期，實(shí)施現(xiàn)代化的預(yù)防性、可靠性維修模式，嚴(yán)格檢維修質(zhì)量管控，推行檢維修作業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)。

“精打細(xì)算，才能油鹽不斷；糧收萬石，也要粗茶淡飯?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，機(jī)械維修公司將會(huì)持續(xù)將“過緊日子”融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從思想、行動(dòng)到作風(fēng)，全方位提升設(shè)備檢維修管理水平，確保公司能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行，共創(chuàng)企業(yè)“好日子”。