個(gè)子不高，皮膚黝黑，走起路來帶風(fēng)，干起活來靜得下心、沉得住氣、扛得起事，這是皮冬明給人的最直觀印象。

　　皮冬明是廣州石化儀控中心儀表三區(qū)域化一班班長，扎根生產(chǎn)一線31載，用專注執(zhí)著的韌性練就了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng)，成為化工裝置儀表自動(dòng)控制領(lǐng)域的行家里手，先后榮獲廣州石化勞動(dòng)模范、中國石化技術(shù)能手、中國石化勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。

　　技術(shù)過硬才能擔(dān)當(dāng)盡責(zé)

　　參加工作31年來，皮冬明不斷學(xué)習(xí)鉆研，練就了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng)，多次開展技術(shù)攻關(guān)突破專業(yè)“天花板”。近3年，他通過一次次鉆研、一次次實(shí)驗(yàn)、一次次攻關(guān)，先后攻克了裂解裝置三大機(jī)組溫度探頭國產(chǎn)化攻關(guān)項(xiàng)目等10多項(xiàng)長期困擾安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，致使裝置儀表故障率大幅降低，儀表故障率同比持續(xù)下降。近兩年，他所帶領(lǐng)的班組連續(xù)6次獲得“儀控中心壓減生產(chǎn)事故(事件及波動(dòng))勞動(dòng)競賽”優(yōu)勝班組。

　　裂解三大機(jī)組溫度探頭國產(chǎn)化攻關(guān)項(xiàng)目是一次專業(yè)的技術(shù)突破。之前由于乙烯裂解裝置三大機(jī)組原進(jìn)口溫度探頭容易斷裂，密封措施不夠完善導(dǎo)致密封點(diǎn)容易泄漏，一直困擾安全生產(chǎn)。為了解決這個(gè)技術(shù)難題，皮冬明通過探索鉆研和反復(fù)測試后，提出并主持實(shí)施該項(xiàng)目，成功解決了裂解裝置三大機(jī)組原進(jìn)口溫度探頭容易斷裂的技術(shù)難題，一次節(jié)約儀表備件費(fèi)用近100萬元。

　　此外，皮冬明還自創(chuàng)了一套“單根線獨(dú)立密封法”針對(duì)性機(jī)組儀表維護(hù)辦法，帶領(lǐng)班組團(tuán)隊(duì)對(duì)機(jī)組每一根儀表引線進(jìn)行嚴(yán)格清潔，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組探頭獨(dú)立密封的措施，成功解決了長期困擾機(jī)組儀表漏油的技術(shù)難題。該項(xiàng)目自投用以來機(jī)組連續(xù)運(yùn)行3年，達(dá)到了零泄漏行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)水平。

　　專業(yè)人要干好專業(yè)事

　　“儀表自動(dòng)控制是個(gè)專業(yè)活，儀表設(shè)備完好，生產(chǎn)才能平穩(wěn)，咱專業(yè)人要努力干好專業(yè)事?！睂?duì)待儀表這個(gè)“老伙計(jì)”，皮冬明上心、用心且盡心，近3年來牽頭完成了1000多臺(tái)超生命周期儀表的排查和整治工作，以及裂解B1110G爐爐膛負(fù)壓、爐燃料氣壓力等60個(gè)單點(diǎn)聯(lián)鎖回路的“二取二”或“三取二”改造工作，消除了安全隱患。

　　在廣州石化氫燃料電池供氫中心一期項(xiàng)目建設(shè)及開工過程中，皮冬明及時(shí)發(fā)現(xiàn)氫氣總管壓力聯(lián)鎖設(shè)定值與實(shí)際不符等30項(xiàng)技術(shù)問題，并督促整改，提高了裝車臺(tái)安全儀表系統(tǒng)可靠性。供氫投產(chǎn)至今，裝車臺(tái)控制系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，高純度氫氣裝車出廠超1300噸。

　　2023年裝置大修改造時(shí)間緊、任務(wù)重，是對(duì)皮冬明和他所帶領(lǐng)的班組的一次考驗(yàn)。大修改造期間，他帶領(lǐng)班組大干20多天，完成了2000多臺(tái)儀表的檢修任務(wù)和20多項(xiàng)大修改造升級(jí)項(xiàng)目。裂解裝置裂解氣壓縮機(jī)整體檢修是本次大修改造的重難點(diǎn)，在他的精心組織下，成功完成了裂解氣壓縮機(jī)全部20套軸瓦溫度單支改雙支拆檢、24套振動(dòng)位移探頭重新安裝等高難度的檢修工作，從根源上保障了儀表的安全可靠性，實(shí)現(xiàn)裝置停工檢修后一次成功開車和后續(xù)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　傳承匠心方能接力前行

　　“傳承匠心不僅僅是技藝的傳承，更是一種精神的傳遞，傳承方能接力前行。”皮冬明用潛心鉆研、實(shí)干擔(dān)當(dāng)影響身邊人、帶動(dòng)身邊人一起尋找辦法解決生產(chǎn)中遇到的各類難題。

　　皮冬明深知，大家的技術(shù)都強(qiáng)起來是做好工作的根本。在潛心抓好自身技術(shù)提升的同時(shí)，他毫無保留地把關(guān)鍵機(jī)組和系統(tǒng)儀表核心技術(shù)及時(shí)傳授給年輕技術(shù)員。近3年來，他總結(jié)編寫了“乙烯裝置三大機(jī)組維護(hù)要點(diǎn)”等20多個(gè)“一點(diǎn)課”課件，通過導(dǎo)師帶徒、干中學(xué)等方式組織班員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助班員共同成長。他所帶的徒弟已成長為區(qū)域技術(shù)骨干和青年“儀表通”。

　　皮冬明還通過強(qiáng)化“包干區(qū)”管理和故障處理實(shí)操考試等措施，提升班員主動(dòng)排查整改生產(chǎn)隱患的能力，近3年通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改了乙烯裝置DCS通訊電纜故障等200多項(xiàng)隱蔽性問題，班組所管轄裝置儀表基礎(chǔ)管理有效加強(qiáng)，班組整體技能水平有效提升。