在山東能源齊翔騰達那復雜而龐大的生產(chǎn)體系中，有這樣一群人，他們宛如精密儀器的忠誠衛(wèi)士，默默守護著每一個數(shù)據(jù)的準確與穩(wěn)定。他們就是齊翔騰達攻堅維保黨員示范崗。

　　2013年，伴隨著化工二廠的建設步伐，齊翔騰達攻堅維保黨員示范崗正式成立，主要負責維護齊翔騰達化工二廠儀表7393臺，各類控制系統(tǒng)66套，控制系統(tǒng)計算機數(shù)量103臺。

　　“肯吃苦、能戰(zhàn)斗、敢爭先”是齊翔騰達攻堅維保黨員示范崗的共同愿景。該黨員示范崗把精益求精作為工作的落腳點，將“安全高效”落腳于“設備”。他們幾乎每天都“泡”在現(xiàn)場，觀察設備運行狀態(tài)、檢查設置各類參數(shù)、處理故障，一刻也不停歇。

　　作為承擔公司生產(chǎn)主要任務的化工二廠，儀表設備的穩(wěn)定運行直接關乎整個廠區(qū)的生產(chǎn)效率和安全水平。

　　“李成龍，對于順酐反應器內(nèi)部測溫儀表的安裝，在固定時一定要按要求進行，固定間距、固定方式不能錯，否則就會影響使用壽命，對工藝的日常監(jiān)測帶來影響?！痹擖h員示范崗負責人吳之洋在一次反應器內(nèi)部測點安裝時囑咐班組成員時說。

　　由于反應器內(nèi)部測點的安裝與調(diào)試工作必須在催化劑裝填完畢之后才能進行，且整個安裝過程需要多次進入反應器內(nèi)部進行作業(yè)，工作效率并不理想，經(jīng)過十余年的實踐探索和技術積累，他們成功總結(jié)出一套針對順酐反應器溫度測量的安裝經(jīng)驗方法。如今，一臺反應器的溫度安裝過程由最初的1000分鐘，壓減到現(xiàn)在的700分鐘，工作效率提高了近5個小時。就算這樣，他們并沒有停下，而是根據(jù)后期的實際維護情況，對熱電偶提出針對性意見，將最初設計直徑為1毫米的熱偶絲改為直徑1.5毫米的熱偶絲，并根據(jù)實際安裝情況對長度進行對接，由原來的15米改為現(xiàn)在的10米，不僅提升了熱電偶在反應器內(nèi)部的使用壽命，減少了運行中測量出現(xiàn)的誤差，還降低了成本費用。

　　為解決包裝機電子元器件和機械部件使用壽命短、備件消耗速度快、進口備件價格高且采購周期長等問題，吳之洋帶領示范崗成員從實際出發(fā)，在設備國產(chǎn)化上下功夫，在改良包裝機程序、改造柜內(nèi)線路、改進元件選型使用國產(chǎn)同類型的設備等方向入手，將更換頻次高的元件逐個改進，在增加各類備件使用周期的同時進一步降低了采購成本，每年節(jié)省采購費用20余萬元。

　　此外，他們始終對標先進、比學趕超，嚴守安全大于一切的工作目標，通過提報安全合理化建議、排查危險源及安全隱患，帶頭做到“無違規(guī)、無隱患、無事故”，在日常設備維護和裝置例行檢修中始終保持“事故為零”，所負責的區(qū)域連續(xù)多年未出現(xiàn)因儀表原因非計劃停車。

　　“今后，我將事事都以高標準來要求自己，帶領示范崗成員積極探索工作的新方式、新方法，保持‘肯吃苦、能戰(zhàn)斗、敢爭先’的優(yōu)良作風，不斷提高工作效率與質(zhì)量，形成良好的工作氛圍，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。”吳之洋說。