中化新網(wǎng)訊 1月6日，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司召開“三穩(wěn)”(穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)社會)工作部署會，分析研判歲末年初風(fēng)險隱患因素，落實工作措施，安排部署下一階段“三穩(wěn)”重點工作。

會議指出，2024年是一個特殊的年份，國內(nèi)需求不足，矛盾復(fù)雜交織，改革任務(wù)繁重，安全環(huán)保和社會穩(wěn)定壓力大，企業(yè)經(jīng)營困難，可以說大事多、要事多、急事多、難事多。在青海省委、省政府的大力支持下，鹽湖股份公司取得了預(yù)期的成績，一些多年想做而難以推進的工作圓滿解決，重點工程項目順利推進。但當(dāng)前安全穩(wěn)定矛盾多、問題突出，穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)社會關(guān)系仍是鹽湖股份公司各級黨組織和黨員干部的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，要以如履薄冰之心如臨深淵之態(tài)，堅決克服松懈麻痹思想，防微杜漸、慎終如始化解矛盾，任何時候都“看得清、跟得上、扛得起、守得住”，確保生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍、社會形勢和諧穩(wěn)定。要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，時刻繃緊“防控風(fēng)險、保持穩(wěn)定”這根弦，切實增強防范化解風(fēng)險的及時性有效性，為鹽湖股份公司實現(xiàn)2025年“開門紅”創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的環(huán)境，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護航，讓改革發(fā)展成果為全體員工共享，為建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地凝聚起強大的力量。

會議要求，各級黨組織務(wù)必全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面存在的風(fēng)險隱患，制定針對性強、責(zé)任明確、措施得力的防控方案，全面細(xì)致排查矛盾隱患，全力及時化解傾向性苗頭性風(fēng)險，努力實現(xiàn)一季度“零事故”；各級部門要履責(zé)，盯住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵群體、關(guān)鍵問題，切實履行“一崗多責(zé)”，確保生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)，同時要加強施工企業(yè)、勞務(wù)公司管理?；鶎迂?zé)任要壓實，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，持續(xù)開展黨紀(jì)黨規(guī)、規(guī)章制度等學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開展以案促改、以案促治專項整治；追責(zé)問責(zé)要動真，各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要動真碰硬，必須抓典型、重懲處、強震懾；應(yīng)急值守要到位，保持各項應(yīng)急激活狀態(tài)，嚴(yán)格24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要時點、敏感時段實行“零報告”制度，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；教育引導(dǎo)要做實，加強員工思想政治工作，塑造積極的發(fā)展預(yù)期，增強員工的認(rèn)同感、歸屬感，同時各基層支部近期要開展一次員工思想動態(tài)摸底工作，與員工談心談話，答疑解惑，提升員工凝聚力、向心力。

會議強調(diào)，“三穩(wěn)”核心關(guān)鍵就是責(zé)任落實，要狠抓落實提高執(zhí)行力，落細(xì)落實公司安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、社會穩(wěn)定各項決策。壓實責(zé)任、牢牢守住安全發(fā)展的底線，要把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的執(zhí)行力、行動力，以弦必緊、法必嚴(yán)、責(zé)必明、行必果、患必清為準(zhǔn)繩，保持清醒的態(tài)度，將安全生產(chǎn)基礎(chǔ)打在班組，切實做好施工現(xiàn)場、動火作業(yè)、設(shè)備維修、消防管理、線路安全運行、防洪值班、交通運輸、水電氣暖和老舊小區(qū)管理、災(zāi)害性天氣、流感疾病的防護各項工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；責(zé)任到人、做好職工維穩(wěn)和輿情管控工作，把做好職工思想引領(lǐng)與解決職工實際問題相結(jié)合，扎實做好企業(yè)年金改革后續(xù)、排查農(nóng)民工工資欠薪隱患、職工的穩(wěn)定、重點人群、物業(yè)服務(wù)等；目標(biāo)導(dǎo)向、務(wù)必實現(xiàn)開門紅，開局即沖刺，起步即決戰(zhàn)，牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，加壓奮進、全力沖刺，全力以赴抓鉀肥、碳酸鋰、原鹵生產(chǎn)，抓實經(jīng)營管理、成本考核、拓展增量、足量銷售等，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。