近日，從晉能控股裝備制造集團(tuán)金石園區(qū)分公司了解到，今年以來以“136”安全管理模式落地見效為指引，聚焦現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)與非常規(guī)作業(yè)安全管控，組織開展了“強(qiáng)監(jiān)護(hù)、提素質(zhì)”系列活動(dòng)，營(yíng)造“人人查隱患、人人反違章”良好氛圍，通過采取多種扎實(shí)有效的安全監(jiān)護(hù)管理舉措，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全零事故。

精心培訓(xùn)，打造持證上崗“安全衛(wèi)士”。公司從工作經(jīng)歷、學(xué)歷水平、嚴(yán)格自律等方面綜合考慮監(jiān)護(hù)人選拔任用，編制了《監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)手冊(cè)》，組織骨干人員結(jié)合典型事故案例開展集中培訓(xùn)，將培訓(xùn)過程表現(xiàn)與培訓(xùn)考試結(jié)果綜合評(píng)分，最終406名職工成功取得“安全監(jiān)護(hù)資格證”，為檢修現(xiàn)場(chǎng)注入專業(yè)安全力量。

精通規(guī)范，推動(dòng)監(jiān)護(hù)技能“穩(wěn)步提升”。公司聘請(qǐng)第三方專業(yè)公司重點(diǎn)就承包商及設(shè)備完整性管理進(jìn)行專項(xiàng)素質(zhì)提升；將安全監(jiān)護(hù)培訓(xùn)課堂搬到鍋爐大修、氣化爐大修等“實(shí)戰(zhàn)”現(xiàn)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩后，再以PPT形式交流分享，使監(jiān)護(hù)人員更好地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

精益控制，筑牢監(jiān)護(hù)環(huán)節(jié)“雙重防線”。公司嚴(yán)格落實(shí)“無監(jiān)護(hù)不作業(yè)”“無監(jiān)管不作業(yè)”要求，明確非常規(guī)作業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須執(zhí)行提前報(bào)備、引入單位全程接送、作業(yè)過程全方位監(jiān)護(hù)要求。委外承包作業(yè)嚴(yán)格推行施工單位和屬地車間“雙監(jiān)護(hù)”制度，時(shí)刻關(guān)注作業(yè)人的不安全行為，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)，讓安全監(jiān)護(hù)成為積極干預(yù)手段。

精準(zhǔn)考核，激發(fā)監(jiān)護(hù)人員“內(nèi)在活力”。公司開展了監(jiān)護(hù)人員“話安全”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)情況分享活動(dòng)，便于公司及時(shí)調(diào)整措施持續(xù)改進(jìn)。每月開展“優(yōu)秀監(jiān)護(hù)人評(píng)選活動(dòng)”，并對(duì)優(yōu)秀監(jiān)護(hù)人員予以人均200元專項(xiàng)激勵(lì)。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)過程中敢于動(dòng)真碰硬、做出突出貢獻(xiàn)者優(yōu)先納入年度評(píng)先評(píng)優(yōu)，激勵(lì)監(jiān)護(hù)人更好地履職盡責(zé)。

下一步，該公司將持續(xù)優(yōu)化安全監(jiān)護(hù)隊(duì)伍，有效提升全員“理論專業(yè)能力、票證辦理能力、隱患排查能力、總結(jié)固化能力”，為企業(yè)生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。