1月9日，從中國石油渤海鉆探井下作業(yè)巴彥市場傳來好消息，該公司在這個(gè)市場組織的為期3個(gè)月的勞動競賽圓滿成功，14支參戰(zhàn)隊(duì)伍完成試油、檢泵、措施封堵井61口，施工同比提速50%。這是這個(gè)公司在巴彥市場建立黨建協(xié)作區(qū)，形成“黨建鏈”帶動“業(yè)務(wù)鏈”的基層治理模式，取得的又一成果。

渤海鉆探井下作業(yè)公司黨委堅(jiān)持扎實(shí)抓好黨建工作，始終把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為基層治理創(chuàng)新的一條主線，堅(jiān)持“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進(jìn)、同檢查，保證黨委年度安排的黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面8個(gè)大項(xiàng)103項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地。把政治建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、廉潔穩(wěn)定等關(guān)鍵要素，優(yōu)化完善基層黨支部“六位一體”考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“制度體系化、資料規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、考核目標(biāo)化、成果顯性化”的黨建工作新模式。定期召開黨群例會、黨群碰頭會，培訓(xùn)規(guī)章制度，解讀重點(diǎn)工作，交流特色做法，形成典型案例和先進(jìn)管理法和工作法28個(gè)，黨建工作從有形走向有效。

安全環(huán)保是工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的重中之重，這個(gè)公司堅(jiān)持運(yùn)用黨建思維分析安全環(huán)保短板，站在“發(fā)展不能犧牲職工生命健康”的政治高度，重塑各級班子和干部員工對安全工作的認(rèn)識和態(tài)度，引導(dǎo)基層黨支部和黨員干部扛起安全環(huán)保責(zé)任，集中精力解決基層安全管理基礎(chǔ)薄弱問題。這個(gè)公司黨委連續(xù)兩年開展“抓三標(biāo)促五化”工作，2024年46支一線隊(duì)伍達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在本質(zhì)安全上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。兩級黨員干部在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、季節(jié)轉(zhuǎn)換、項(xiàng)目啟動和年終收官等重要階段，靠前指揮值班值守410余人次，保證安全井控態(tài)勢平穩(wěn)。

黨建引領(lǐng)有力，發(fā)展更有活力。這個(gè)公司堅(jiān)持運(yùn)用黨支部和黨員承諾踐諾、黨員先鋒工程等特色載體，圍繞重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目建立黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗72個(gè)，戰(zhàn)勝了市場分散、設(shè)備短缺等一系列困難挑戰(zhàn)，集中優(yōu)勢資源開拓整裝市場、效益市場，先后開發(fā)了5個(gè)新興市場，完成青海英頁3H、冀中信探1H、二連賽661X等重點(diǎn)工程25項(xiàng)，收到建設(shè)方表揚(yáng)信8封。深化“黨建+提速”工作，組織山西煤層氣、二連、冀中等施工會戰(zhàn)競賽，創(chuàng)出集團(tuán)公司高指標(biāo)2項(xiàng)，局級高指標(biāo)9項(xiàng)。

（中國化工報(bào)曲照貴 通訊員魏樹娟）