新年伊始，博航染料化工有限公司結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷創(chuàng)新安全管理形式，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以“全覆蓋、零容忍、重實效”的管理態(tài)度，抓實做細安全生產(chǎn)管理工作，確保染料生產(chǎn)穩(wěn)定運行和達產(chǎn)達效。

從嚴落實安全責(zé)任

日前，博航染料化工公司召開總經(jīng)理辦公會，總結(jié)盤點去年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，安排部署新一年生產(chǎn)經(jīng)營工作，為抓實做細安全管理，以“嚴”字當(dāng)頭，起好新年“安全步”，樹牢“安全至上，生命至上”的思想，堅守安全“底線”，不越安全“紅線”。該公司總經(jīng)理宋華利傳達市委經(jīng)濟工作會議和市政府“兩會”精神，生產(chǎn)副總高水林傳達市應(yīng)急管理局“關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查的通知”，抓各級安全責(zé)任落實，從各級管理人員責(zé)任、車間直接責(zé)任、生產(chǎn)部門指導(dǎo)責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任、各崗位自主保安責(zé)任五個方面發(fā)力，持續(xù)完善規(guī)章制度，細查不落實之事，問責(zé)不落實之人。

從嚴排查安全隱患

這個公司結(jié)合生產(chǎn)實際，由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門聯(lián)手，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化檢查，每個月對重復(fù)出現(xiàn)的制約生產(chǎn)的瓶頸問題、安全隱患重點跟蹤、著力解決，提高管理效率和管理質(zhì)量。對染料原料的接收、產(chǎn)成品儲存隱患、直接或間接危及安全的隱患，以及有制度不執(zhí)行、有措施不落實等問題嚴肅追查。教育廣大員工深刻剖析身邊隱患產(chǎn)生的根源和管理上的漏洞，采取有針對性的防范措施，防止隱患重復(fù)發(fā)生，確保員工人身安康。安全、生產(chǎn)部門按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，加強隱患排查臺賬管理，確保隱患治理和復(fù)查驗收達到100%。

從嚴考核安全行為

去年四季度以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)加大責(zé)任追究力度，對生產(chǎn)一線崗位人員遵章守紀、員工不安全行為、隱患苗頭和員工習(xí)慣性違章行為，堅持“四不放過”的原則，嚴追究、重處罰、公開曝光。強化各級管理人員、技術(shù)員、車間主任、班組長作風(fēng)監(jiān)督考核，積極引導(dǎo)黨員生產(chǎn)骨干自覺履職盡責(zé)，對弄虛作假、履職不到位的管理人員嚴肅問責(zé)，對違反三違的崗位人員，按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行嚴厲考核，確保染料生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序，力求生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保實現(xiàn)首季生產(chǎn)“開門紅”。（蔣正榮 徐志新 張建）