中化新網(wǎng)訊 近日，記者從中海石油中捷石化有限公司了解到，該企業(yè)聚焦基層減負(fù)相關(guān)工作，整治形式主義、官僚主義問題，讓基層干部員工“輕裝上陣”，取得良好成效。

2024年以來，中捷石化為推動(dòng)基層減負(fù)走深走實(shí)，公司黨委從制定《為基層減負(fù)大整治活動(dòng)實(shí)施方案》提出系統(tǒng)整治形式主義、官僚主義，到啟動(dòng)專題調(diào)研；從召開問題對(duì)接會(huì)到明確3張清單，通過一條條務(wù)實(shí)舉措使75項(xiàng)問題逐一攻破，一年來，減負(fù)效果明顯。尤其是公司推行的“流程e化”，產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)變更審批等10余項(xiàng)流程大大簡化，對(duì)于工作涉及的17張審批單，員工只需在OA上一鍵提交、等待審批就可以了，不用再拿著單子到處簽字了，員工工作效率大大提升，切實(shí)提升了工作效果。

同時(shí)，為確保減負(fù)工作做到實(shí)處，公司黨委實(shí)施“一對(duì)一”幫扶，即一位黨委委員帶領(lǐng)一個(gè)職能部門，著力“打撈”解決一個(gè)基層單位問題，將群眾滿意程度作為問題解決的標(biāo)尺，從一線員工急難愁盼的問題中找準(zhǔn)減負(fù)的發(fā)力點(diǎn)和突破口，在提升智能化水平、強(qiáng)化信息共享與協(xié)同配合、優(yōu)化工作內(nèi)容、明晰工作職責(zé)、提升工作效率等五大類20方面精準(zhǔn)發(fā)力。公司從巡檢優(yōu)化著手，深入查擺問題，優(yōu)化巡檢路線及巡檢頻次，減少重復(fù)巡檢點(diǎn)位77個(gè)；推行裝置聯(lián)合巡檢，將智能巡檢與雙重預(yù)防巡檢相融合，借助科技化手段為操作人員切實(shí)減輕巡檢負(fù)擔(dān)。

在日常工作中，中捷石化黨委始終堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡高效、科技創(chuàng)新的工作理念，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，搭建數(shù)據(jù)庫和信息共享平臺(tái)，有效減少基層重復(fù)勞動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化更新“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)，逐步打造公司“智慧大腦”。

此外，中捷石化積極推動(dòng)MES系統(tǒng)升級(jí)改造，致力于提升加工能耗、收率等數(shù)據(jù)的分析能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)與實(shí)驗(yàn)檢測系統(tǒng)的有機(jī)融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。